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我們都知道，MES系統具有行業屬性，很多都是具有行業特性的功能，所以MES軟件功能兼容性相對較難。而跨行業后，意味著實施團隊也需要跨行業，MES系統的實施，本身從技術維度上，就是跨軟硬件，還要兼顧一個行業；而如果跨行業的話，就意味著又要多一個領域。人才瓶頸是跨行業的另外一個難點。

項目實施周期長，回款難，甲方組織結構變化、甲方項目需求變化、實施團隊人員參差不齊等等難題，限制了MES系統企業的規模化。

在智能制造熱的背景下，資本驅動下更多的企業進入MES領域，很多資本驅動的企業進入MES領域，帶來人員流動，人才招聘的困難。

這樣，很多MES企業的規模雖然智能制造熱，但規模化很難。

如何克服項目型MES的難點？

如果突破MES規模化的難點？根據經驗，有以下方案：

1、將MES通用功能云化，以SaaS服務的形式，為中小型用戶提供輕量解決方案；

2、將同一個行業的MES通用功能標準化，個性化功能通過完善產品的配置功能實現來降低項目組成員的技術門檻；提升實施效率。

3、將MES功能的配置制作模版，創立公司獨有的項目管理模式，降低項目組成員的技術門檻。

第一種解決方案，MES通用功能相對不完善，完善的過程需要經驗沉淀，需要較強的產品設計能力。同時SaaS化的服務，需要大的資金投入。在MES相對不完善的條件下，SaaS 化比較困難。曾經有一家MES企業，提供線上的服務模式，但感覺這個平臺一直沒有成功案例。

第二種解決方案，MES一些功能標準化，個性化功能通過完善產品的配置功能實現。最典型的企業是深科特，深科特LEAN MES系統已經實現電子行業80%以上標準化。針對中小型制造業，提供輕量Saas mes系統，助力制造業快速實現數字化管理。

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