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MES生產管理系統怎么樣實現智能工廠

2019-03-15 18:16:38 0

       在如今工業互聯網的背景下,制造業的全球競爭日趨激烈。制造業的競爭對手已經不再是一個單一的地區,而是來自越南和印度的挑戰。如何實現我國制造業數字化、智能化的轉型升級,重新獲得制造業的聲音,已經是迫在眉睫。

      由于產品的復雜性幾何增加,產品的制造時間縮短,對利潤和質量的壓力加大。現在企業已經開始考慮怎么樣去縮短產品的生命周期,并且在與那些低成本、高性能制造能力的企業競爭中獲得立足點。信息技術的不斷發展給制造業帶來了新的思路,大數據、云計算、物聯網、3d打印和工業互聯網等其他新技術的發展正在幫助企業從傳統制造業轉向智能制造業。這也宣告了第四次工業革命的到來,工業四點零時代來到了。作為未來生產的代表概念之一,德國政府提出的“工業四點零”計劃被理解為第四次工業革命。旨在提升產業體系,形成“智能制造”的未來。工業四.點零強調兩大主題,一是“智能工廠”,注重研究智能生產系統和流程,實現網絡化分布式生產設施,二是“智能生產”,主要涉及整個企業的生產物流管理,人機互動與3d技術在工業生產過程中的應用。可以看出,“工業四點零”已經不陌生了。目前,智能、信息化和綠色生產已將制造業推向變革的門檻。“工業四點零”只是還差一腳。

制造企業要走出過去生產設備效率低、能耗高、勞動力成本高的局面,改造刻不容緩。為了適應市場的變化,滿足客戶的個性化需求,最終需要可以對生產過程進行快速、實時的響應和調整。在企業走向智能生產的過程中,MES是非常重要的。MES技術作為制造企業的解決方案,在過去的十年中得到了快速的發展,并且從一個簡單的生產管理模塊發展到實現對整個生產過程的管理和控制,并與其他管理系統無縫對接。實現了從需求到生產再到交貨的閉環。它不僅形成了一個通用的離散的流程工業解決方案,而且還形成了一個特定于行業的MES解決方案。
       企業通過MES實現生產數據的采集與跟蹤、質量控制、生產監控和物料管理,使生產指令在車間現場得到有效執行,實現低成本、可視化的管理。然而,在工業四點零時代,企業對生產監控、數據采集等問題的關注還遠遠不夠。解決了生產過程的自動化問題后,未來必須向智能化方向發展。工業四點零的主要特點包括通過價值網絡進行橫向集成、整個價值鏈的工程端到端數字集成以及垂直集成和網絡化制造系統,因此在跨企業生產網絡融合中,隨著工業互聯網技術的發展,MES將發揮更重要的作用。自動化層與MES之間的連接將變得更加重要,更加無縫,也會跨企業實現柔性生產。生產網絡必須實時、有效地利用所有的信息。可以說,未來的制造業是以大數據、互聯網、人為基礎,通過各種信息技術進行柔性制造。
在未來的制造業發展過程中,許多領先的制造商已經計劃了技術進化的軌跡,并開創了自己獨特的系統或想法,在某種意義上成為支持行業4.0的一個重要元素。在工業四點零的綜合應用中,PSI的解決方案是在思想和方法上創新的一步。隨著未來的生產將在"產業集成"應用時代,這也給參與生產過程的供應商帶來更多的創新機會。PSI的解決方案是讓生產用戶以三種方式控制未來的生產:觸摸!移動!思考!并通過創新的想法幫助用戶更有效地使用管理系統。
未來,隨著工業互聯網的發展,工業4.0時代的MES為企業帶來至關重要的作用。工業4.0不僅是意味著技術轉型,生產過程的轉變,還意味著整個管理和組織結構的調整。 MES系統將超越協同制造中當前的內部個人和組織范圍,并且擴展與供應商和客戶的聯系。制造智能不僅限于收集,分析和演示,還可以進一步實現現場實時分析和協作智能。決策,及時調整制造執行過程,MES系統會變得更加智能化,最終幫助企業實現智能化生產目標,創建智能工廠。