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　　案例類型：軍工電子行業

　　案例說明：

　　軍工行業作為一個國家長期的重點投入行業，聚集了一個國家尖端的人才和技術，先進的科學技術都應用在軍事領域，因此軍工產品對生產制造企業的要求非常高，交付周期短和對軍工產品質量管理要求的提高，軍工企業也開始使用MES系統，以提高生產效率、產品質量、快交付、產品的完整生產過程管控、包括涉及加工的物料、人員、設備、測試方法等要求非常嚴謹，以滿足軍工產品的超高質量驗收。

　　軍工制造企業在解決車間底層基于自動化設備實現生產系統柔性化和從需求管理的角度出發應用MRP/ERP系統解決管理流程化、信息集成化、和決策科學化的同時，還需要解決更復雜的車間制造過程管理問題，即建立制造執行系統(以下簡稱：MES)為核心的生產作業計劃管理與執行控制集成應用模式。

　　MES系統通過信息的傳遞，對從產品開始投入生產一直到其完成的整個生產過程進行優化管理，并通過收集、處理生產過程中大量的實時數據和事件對企業的生產活動做出指導、響應和報告的系統。這種動態變化的生產條件做出快速響應的能力，將減少軍工企業內部物料的生產行為，促進生產操作和過程的有效進行。

　　而隨著信息化的快速發展，武器裝備更新換代加快。對于承擔武器裝備研制和生產單位的軍工制造企業來說，軍工產品生產的特點要求MES系統能夠適應由產品快速變批量、混線生產和快速響應制造等帶來的生產線和業務流程重構的需求.